8IM1 equipo 2

De acuerdo con la problemática que se nos presenta en los planteamientos de Murphy, O: 5, 9, 30, 34. R: 5, 18, 39, 56. P: 4, 13, 30, 34. C: 2, 10, 18, 24. Presentamos las estrategias y acciones para la solución de los mismos propuestos por el equipo 2 de la secuencia 8IM1:
Para llevara cabo un óptimo programa de mantenimiento, es necesario contar con información técnica e histórica acerca de las fallas mas frecuentes, realizar un diagnóstico y posteriormente aplicar las técnicas de mantenimiento pertinentes. Para lo anterior hemos ideado las siguientes estrategias:
Llevar un registro organizado de las actividades realizadas por el departamento de mantenimiento con la finalidad de recabar información que pueda ser utilizada en el futuro y permita una ágil toma de decisiones.
Realzar un análisis de necesidades de la empresa competentes al área de mantenimiento, para que una vez conocidos los problemas, seleccionar una metodología de jerarquización (ICGM, NUCREC, ELI LILLY) para hacer eficientes las acciones realizadas por el personal de mantenimiento. Ya identificados los problemas y seleccionada la metodología, es necesario planear un programa de mantenimiento para definirla forma de realización de las tareas y delegar responsabilidades, este programa debe ser flexible para que permita el cambio o modificación de la planeación en caso de que surja algún contratiempo o sea necesario, modificar el curso de acción de dicho programa. Es importante hacer mención de que el programa debe contener especificaciones de tiempo en que se realizarán las tareas para así evitar retrasos y poder aplicar u mantenimiento preventivo en lugar de un mantenimiento correctivo y así evitar pérdidas por paros o incumplimiento de calidad en los productos. Garantizar la mantenibilidad es un aspecto muy importante pues evitará perdidas excesivas en caso de paro necesario y mantendrá la planta en óptimas condiciones, para esto es necesario estandarizar las tareas, los componentes, las herramientas, los dispositivos, etc., para así evitar perdidas de tiempo. Además se debe procurar que la planta cuente con el espacio suficiente para realizar las tareas de mantenimiento por lo que es importante que los ingenieros que diseñan la distribución de la planta, contemplen estos espacios. Así mismo, una vez puesto en marcha el programa de mantenimiento es necesario llevar un control sobre las actividades realizadas y también supervisar el desempeño de los mantenedores.