Primera Parte, EQUIPO 1

O. 1, 6, 13, 21
R. 3, 9, 35, 61
P. 1, 9, 25, 36
C. 1, 7, 15, 21

Para poder tener siempre una buena organización dentro del área de trabajo, es necesario contar con un registro de todos con lo que se cuenta, para eso es necesario la aplicación de inventarios. Una vez que se cuenta con esto, se recomienda hacer una jerarquización de actividades y equipos de acuerdo a su grado de importancia, para lo cual se cuenta con diferentes técnicas que nos pueden ser de gran ayuda, como son: ICGM, NUCREC y el Eli Lily, que aunados con el principio de Pareto, obtenemos una clasificación más adecuada teniendo en cuenta las necesidades de cada empresa.

Como nos damos cuenta, los equipos vitales de la empresa son los que tienden a presentar más fallas, es por eso que una vez que se hayan jerarquizado los equipos, a los que tengan un grado mayor de importancia se les debe de dar un mantenimiento preventivo más constante, ya que con la ayuda de este programa se podrá evitar que la calidad de producción de estos equipos se vea disminuida y por lo tanto los costos de producción se eleven, por lo citado anteriormente también se recomienda ocupar la curva de la bañera, ya que esta nos gráfica el comportamiento futuro de los equipos para poder obtener una descripción probable de las fallas.

Se debe tener en cuenta que también existen equipos importantes y triviales, los cuales deben de ser atendidos con el apoyo de la técnica “x”, ya que esta nos dice como actuar de forma directa ante el problema.

Se aplican los factores que determinan la confiabilidad, donde es necesario revisar los antecedentes que presenta la operación de un equipo, pues en base a ello podremos aplicar un mantenimiento preventivo predictivo, evitándonos costos innecesarios en reparaciones que pudieron evitarse haciéndose una detección analítica oportuna de fallas. Sin embargo, es importante reconocer cual es el momento oportuno para cada tipo de mantenimiento, así, si el tiempo es limitado es indispensable que este sea rutinario, y adiestrar al operador para que aplique un mantenimiento autónomo. Se sugiere aplicar la disciplina y la limpieza para que la empresa trabaje más eficientemente.

Equipo 1:

· García Martínez Cinthya Isabel Cristina
· López Pérez Gerardo
· Portillo Almaguer Francisco Javier