EQUIPO 6: ANTUNEZ CADENAS JUAN

El mantenimiento industrial es una herramienta de suma importancia para todos aquellos que están relacionados con el mantenimiento industrial, ya que estos deben crear la planeación, programación y control del mantenimiento.El sistema de administración de la organización esta influenciado por los objetivos de la misma, por sus productos y por sus prácticas especificas, por lo tanto, los Sistemas de Administración del Mantenimiento varían de una organización a otra. Una finalidad primordial de la Administración del Mantenimiento, es reducir costos, prolongando al máximo la vida útil de los equipos, además de planear y programar el mantenimiento para prevenir paros por fallas, llevando un control a través de indicadores.En primera instancia, se tomara en cuenta a la Gestión del Mantenimiento como un sistema y recordemos que un sistema es un conjunto de elementos interrelacionados entre sí para lograr un fin común, se puede imaginar con facilidad que los elementos a relacionar en forma general son los bienes físicos entre ellos las maquinas, equipos, edificios e instalaciones, mano de obra, las refacciones y materiales, entre otros para que se cumpla con la función del mantenimiento. Es oportuno recordar que uno de los principios de mantenimiento establece que “A LA MAQUINA SE LE TOCA PRIMERO CON EL CEREBRO Y POSTERIORMENTE CON LAS MANOS”; esto hace relevante la necesidad del diagnostico previo. Un buen diagnosto encuentra la falla eficazmente, corrige la causa que la origino y no solo sus efectos, la arregla para que la maquina siga funcionando dentro de su margen de operación, con su intervención no ocasiona otras fallas y recomienda acciones preventivas, a fin de que en lo posible no vuelva a repetirse la misma situación.La ingeniería cuenta con innumerables técnicas fundamentales para la solución de problemas y métodos para la planeación y control de proyectos., para lo cual se cuenta con diferentes técnicas que nos pueden ser de gran ayuda, como son: ICGM, NUCREC y el Eli Lily, que aunados con el principio de Pareto, obtenemos una clasificación más adecuada teniendo en cuenta las necesidades de cada empresa.El modelo de diagnostico será desarrollado mediante el análisis de 4 factores que influyen en la generación de un sin número de problemas en operación, los cuales mencionaremos a continuación:Personal,Administración,Programas de onservación,Control de Mantenimiento.Lo que este estudio pretende es dar una solución mas factible a los problemas detectados aplicando el conocimiento adquirido en clase, de esta forma lo que se propone es analizar los problemas.