EQUIPO 1: PORTILLO ALMAGUER FRANCISCO JAVIER
Hoy en día, el mantenimiento industrial no solo se tiene que ver como un aspecto de reparar los bienes físicos cuando estos presentan alguna falla ya que como nos podemos dar cuenta el mantener en buen estado los equipos presenta un gran beneficio tanto en lo económico como en la calidad de los productos.
Lo primero que se debe de hacer para aplicar un buen plan de mantenimiento es hacer una jerarquización adecuada de los bienes físicos ya que así podremos saber con certeza cuales son para la empresa los vitales, importantes y triviales. Para realizar esta actividad se cuenta actualmente con técnicas de gran ayuda como son el ICGM, NUCREC y Eli Lily, que aunados con el principio de Pareto, obtenemos una clasificación más adecuada teniendo en cuenta las necesidades de cada empresa ya que no todas cuentan con las mismas.
Una vez que se haya definido la importancia de cada equipo podremos aplicar el mantenimiento preventivo periódico, pero dando una mayor importancia a los equipos que son vitales, ya que una deficiencia en su calidad de producción o en el peor de los casos un paro total (descompostura) nos ocasionaría un gran problema con los clientes y por consecuente la disminución de ingresos.
En los casos de que se llegue a la descompostura de los bienes físicos es muy oportuna la aplicación del mantenimiento correctivo adecuado y no solo dejarlo en la puesta en marcha del equipo nuevamente sino que es necesario un registro detallado de lo ocurrido como; cuales fueron las causas y las soluciones que se dieron, ya que si en un futuro este problema se llegase a presentar nuevamente se contaría con esta información, la cual nos seria de gran ayuda para disminuir el tiempo en la búsqueda nuevamente de los problemas y las posibles soluciones.
También se sugiere que se tenga disciplina y al personal adecuado para que se puedan aplicar las diferentes técnicas de mantenimiento ya que la buena gestión de estas nos ayudará a obtener mejores resultados y así poder atacar las diferentes situaciones que se presenten día con día.
Lo primero que se debe de hacer para aplicar un buen plan de mantenimiento es hacer una jerarquización adecuada de los bienes físicos ya que así podremos saber con certeza cuales son para la empresa los vitales, importantes y triviales. Para realizar esta actividad se cuenta actualmente con técnicas de gran ayuda como son el ICGM, NUCREC y Eli Lily, que aunados con el principio de Pareto, obtenemos una clasificación más adecuada teniendo en cuenta las necesidades de cada empresa ya que no todas cuentan con las mismas.
Una vez que se haya definido la importancia de cada equipo podremos aplicar el mantenimiento preventivo periódico, pero dando una mayor importancia a los equipos que son vitales, ya que una deficiencia en su calidad de producción o en el peor de los casos un paro total (descompostura) nos ocasionaría un gran problema con los clientes y por consecuente la disminución de ingresos.
En los casos de que se llegue a la descompostura de los bienes físicos es muy oportuna la aplicación del mantenimiento correctivo adecuado y no solo dejarlo en la puesta en marcha del equipo nuevamente sino que es necesario un registro detallado de lo ocurrido como; cuales fueron las causas y las soluciones que se dieron, ya que si en un futuro este problema se llegase a presentar nuevamente se contaría con esta información, la cual nos seria de gran ayuda para disminuir el tiempo en la búsqueda nuevamente de los problemas y las posibles soluciones.
También se sugiere que se tenga disciplina y al personal adecuado para que se puedan aplicar las diferentes técnicas de mantenimiento ya que la buena gestión de estas nos ayudará a obtener mejores resultados y así poder atacar las diferentes situaciones que se presenten día con día.

1 comentarios:
A LOS EQUIPOS VITALES, SE LES PROPORCIONA PREVENTIVO PREDICTIVO PORQUE TAL VEZ EL PERIÓDICO NO SEA SUFICIENTE.
mUY POBRE MENCIÓN DE LAS HERRAMIENTAS VISTAS EN CLASE, SE MENCIONAN BUENAS IDEAS, PERO NO SE CONTEXTUALIZAN CORRECTAMENTE MEDIANTE EL USO DE LAS HERRAMIENTAS. lA IDEA ES COMPLEMENTAR Ó MEJORAR LAS ANTERIORES COLABORACIONES.
ccALIF: 70 X 60 = 42
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