opinion personal

Dorantes Bolaños Adán
Sec 8im1 boleta 2003600221

Opinión Personal
En el proceso organizacional en el área de mantenimiento, es de suma importancia tener en cuenta las presiones, la huida de los problemas de aquellas personas que no tienen la responsabilidad ni la toma de decisiones. Para combatir estos puntos se tendrá que implantar la organización, estandarización y la disciplina con el fin de obtener una solución viable.
Ahora cuando se esta trabajando en un área en donde el ambiente no es el más adecuado, por ejemplo no hay un acomodo de las herramientas o que hay materiales innecesarias en ese lugar, no se puede encontrar fácilmente una herramienta o la materia prima, en este caso se puede ver que hay un caos en el área de trabajo. Por consiguiente se tiene que hacer una limpieza y una selección de todo el material inservible para esa área de trabajo, una vez que se ha hecho la limpieza y selección de materiales y herramientas se podrá llegar a la optimización de las operaciones en ese lugar de trabajo.
Para llevar un buen mantenimiento se necesitara de personal calificado, como son: los técnicos, los ingenieros y mas que nada la experiencia de personas calificadas en el ramo de mantenimiento, unos de los aspectos que se debe cubrir es que las personas tengan la responsabilidad y que se adapten a la situación, ya que con ello tendrán que analizar donde se encuentran las fallas para después hacer un mantenimiento correctivo y salir del problema, posteriormente se estará haciendo un mantenimiento periódico o rutinario. Entonces estaremos agarrando acciones y alternativas buenas, con estas decisiones se reduciría los tiempos muertos que puede afectar a la empresa y causarle gastos innecesarios.
Con la implementación del principio de Pareto en el mantenimiento, tendríamos una buena clasificación de los equipos, clasificación de trabajos y otro punto importante que es la clasificación de presupuestos, contando con estas clasificaciones se puede obtener una buena calidad de los productos y la empresa tendría a crecer y ser un buen competidor en el área internacional. Ahora hablando del control, se puede reducir notablemente los paros y fallas de los equipos, se implementaría el mantenimiento predictivo en este caso ya sea periódico o rutinario, esto va a depender de la empresa que se este haciendo este tipo de mantenimiento o también el tipo de maquinaria con que cuenta esta empresa puede ser nueva o vieja. Con la implementación de este tipo de mantenimiento se llegaría a una mayor rentabilidad y habría una mayor confiabilidad de los equipos.