EQUIPO 1: LÓPEZ PÉREZ GERARDO

El mantenimiento industrial es una de las áreas de importancia en muchas empresas, ya que ayuda en la reducción de distintos costos cuando un equipo o máquina presenta fallas, ya que las corrige, busca cual fue la causa de estas y las previene a través de planes establecidos. Para ello, el mantenimiento se auxilia de distintas herramientas que deben ser empleadas adecuadamente y en el momento preciso. Primeramente se tiene que ver los distintos equipos con los que se cuenta, es decir, identificar cuales son los que intervienen directamente en el proceso, cuales son los importantes y cuales los triviales; esto se hace con la finalidad de poder programar a los equipos que se atenderán primero, utilizando distintas técnicas como el ICGM, NUCREC Y el ELI LILY, aunado con el diagrama de pareto. Este último es de gran utilidad porque se puede aplicar en la clasificación de equipos, trabajos, destino de presupuesto, refacciones, frecuencia de fallas, etc.

Es inevitable que una falla aparezca aunque el equipo sea nuevo, es por eso que se usa los distintos tipos de mantenimiento, como lo es el preventivo y el correctivo, aplicándolos primordialmente a los equipos vitales, ya que son la parte principal de un proceso y no pueden deteriorar la calidad de servicio que ofrecen. También es necesario que se lleve un registro de lo que se está haciendo en el equipo, desde la descripción de la falla hasta lo que se hizo para solucionar el problema; en base ha esto se podrá utilizar en un futuro para ver su comportamiento y si se llega a presentar la misma falla reducir el tiempo en buscar la solución. Al ser considerado al mantenimiento como un sistema, se debe de tener en cuenta que la comunicación que existe debe ser clara para una buena retroalimentación, por lo que es conveniente que el operario pueda reportar oportunamente todas aquellas anomalías que se presenten con las palabras adecuadas para describir lo que esta sucediendo y así hacer de esa una información útil. Es conveniente que al operario se le capacite para un óptimo manejo del equipo, además de delegarles paulatinamente mayores responsabilidades de mantenimiento, y así no tener que depender totalmente de la persona encargada de revisar o arreglar la maquinaria. Se sugiere que haya disciplina, orden y limpieza en el lugar de trabajo, con la finalidad de tener mayor seguridad, reducir desperdicios, incrementar la eficiencia y la disposición en el trabajo. Si se utilizan correctamente las técnicas del mantenimiento seguramente habrá grandes beneficios para las empresas y se podrán tomar las desiciones correctas ante los problemas que se presenten.